Должность/роль:
Консультант по управлению бизнесом, развитию команд и управлению рисками. Финансовый директор в международной компании
Название доклада:
Современные реалии и изменение подхода к формированию и реализации стратегии
О чем узнают зрители/краткое описание:
Раньше стратегия формировалась на 3-5 лет с четкими цифрами на 1 год вперед, но сейчас на первое место выходит гибкость и адаптивность.
У некоторых бизнесов есть понимание на перспективу в 1 год и приблизительное понимание в цифрах на 2-3 месяца. Некоторые используют образ «звезды» с реализацией маленьких шагов на пути к ней каждый день.
Перестройка системы управления под текущие реалии:
- постановка целей – на меньший период, без жестких цифр, больший ориентир на удовлетворенность клиента
- формирования команд – большая сплоченность, расширение инструментов мотивации
- корпоративная культура — фокус на человека, атмосфера сотрудничества
- перераспределение полномочий в управлении – больше свободы middle management
- простраивание других инструментов контроля
- работа с ресурсом топ-команды