Зрители узнают, как крупная розничная сеть Л’Этуаль провела масштабную трансформацию процессов продуктовой разработки и пережила рост команды в 5 раз за 6 месяцев, сохранила при этом высокое качество поставки изменений в продукте, высокую предсказуемость исполнения планов и совместила глубокую модернизацию ИТ решений с развитием нового бизнес-направления. Доклад также осветит изменения в культуре продуктовой команды и подходов к управлению талантами. В заключение будут представлены ключевые результаты и уроки трансформации.