— Практические примеры эволюции и масштабирования рабочей системы на примере разработки одного продукта на протяжении
— Как адаптироваться к росту числа команд и усложнению продукта
— Как синхронизировать межкомандные зависимости и улучшить координацию
— Как сохранить прозрачность и предсказуемость процессов
В ходе масштабирования компании продуктовым и проектным командам требуется обмен опытом, технологиями, успехами и современными практиками. Для привлечения талантов также необходимо активное развитие профессиональной среды. В докладе расскажу об опыте создания площадки для горизонтальных коммуникаций в форме корпоративных митапов и тематических круглых столов с обменом знаниями и практическими кейсами в компании.
За время проведения более 30 митапов и круглых столов с 2000+ участниками и 100+ докладами скопилась обширная база знаний, лайфхаков и, конечно, граблей. Поделюсь опытом поиска тем и спикеров, мотивации, решения орг. вопросов, сбора метрик и обратной связи и многим другим, чтобы вы в своей
Как с помощью инструментария S.T.A.T.I.K. мы соединили Upstream и Downstream по ряду направлений в банке.
Оставьте заявку на покупку доступа к прошедшей онлайн-трансляции и презентациям докладчиков.