Компания
Ионов и Партнеры
Должность/роль:
Lean-Agile коуч организаций, управляющий партнер
Название доклада:
Гибридный прорыв: Как объединить SAFe и Waterfall для стратегически важного проекта без потери эффективности
О чем узнают зрители/краткое описание:
В этом докладе мы вскроем уникальный кейс, когда организация стоит на перекрестке двух миров:
Масштабированная agile-экосистема уже успешно работает с несколькими ARTs, но…
Стратегический прорыв требует замены ключевой бизнес-системы с жесткими рамками. Непреклонный поставщик новой бизнес-системы диктует waterfall-подход, создавая архитектурный конфликт. Топ-менеджмент требует невозможного: и текущие цели, и прорывную инициативу — одновременно!
Что вы узнаете из выступления:
✅ Конкретные инструменты гибридизации — как создать рабочий мост между agile и waterfall без потери скорости
✅ Тактики переговоров со спонсорами, менеджментом и поставщиками — как найти компромисс, когда кто-то из них «категорически против»
✅ Модели приоритизации экстремальных нагрузок — как распределять ресурсы, когда всё важно и всё срочно
✅ Архитектурные решения для интеграции waterfall-проекта в работающую SAFe-экосистему
✅ Проверенные анти-паттерны — что точно не стоит делать в такой ситуации (основано на 3+ реализованных кейсах)
Это не теоретический разбор — это готовое руководство к действию для тех, кто прямо сейчас находится в аналогичной ситуации и ищет работоспособное решение без разрушения существующих процессов.
Приходите за реальными кейсами и инструментами, которые уже доказали свою эффективность в условиях высокого стратегического давления!