СПИКЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ
ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПОТОКИ
БАЗОВЫЙ ПОТОК
Что такое Канбан Метод? Как установить WIP-лимит? Как выбрать оптимальную визуализацию? Для чего нужен STATIK? Как масштабировать Канбан-систему? Что такое КММ? Здесь мы отвечаем на многие базовые вопросы. Этот поток про использование практик Канбан Метода для новичков и продвинутых.
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Управление изменениями - очень сложная тема, так как всегда можно получить сопротивление или просто что-то может пойти не так. Здесь мы разберем приемы управления изменениями и опыт компании в проведении этих изменений
РАБОТА С ДАННЫМИ
Какую информацию можно получить из графиков и какие решения на основании этой информации мы можем принять? Какие приемы можно использовать для того, чтобы лучше понять ваш процесс? Этот поток про накопление и анализ данных вашего процесса
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДУКТАМИ
Как при помощи Канбан Метода можно наращивать ценность вашего продукта? Как работать со стратегией, организовывать сквозной end-to-end, управлять инновациями и строить апстрим? Этот поток про то, как управлять продуктовыми процессами и наиболее эффективно применять практики Канбан для наращивания ценности вашего продукта
ЛИДЕРСТВО
Что такое лидерство с точки зрения Канбан? Как оно помогает в проведении эволюционных изменений? Как нам работать с персонами и социальными группами? Данный поток откроет все секреты данной темы
КАНБАН ПЛЮС
Как можно совместно использовать вместе Канбан и Scrum? А можно ли Канбан использовать совместно с LeSS, SAFe или OKR? Данный поток про совмещение Канбана с другими подходами менеджмента
НЕ IT КОНТЕКСТ
Данный поток раскрывает секреты использования Канбан Метода для не IT контекста. Что работает, что не работает, какие есть секреты и конечно опыт компаний, которые встали на путь использования Канбан Метода
ВОРКШОПЫ
В данном потоке нет докладов, только практика. Здесь будут проводиться мастер-классы, игры и симуляции для того, чтобы на практике попробовать какие-то инструменты
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
Четверг, 22 сентября 2022
Зал 1: Ом

Доклады
10:00–10:30
Открытие конференции
10:30–11:00
Как мы помогаем командам найти точки роста с помощью метрик
(презентация)
Юлия Воробьева
Delivery Manager, Тинькофф
11:00–11:30
Value Stream Mapping (VSM) как инструмент запуска изменений
(презентация)
Виктория Педченко
Delivery Manager, Тинькофф
11:30–11:45
Кофе Брейк
11:45–12:30
Гештальт подход в управлении изменениями. Белфастская модель
(презентация)
Михаил Подурец
Agile Coach, QIWI
Гештальт-терапевт
12:30–13:00
Конфликты как драйвер организационных изменений
(презентация)
Алексей Пикулев
Газпромбанк
13:00–14:00
Обеденный перерыв
14:00–14:45
В поисках точки (G) изменений
(презентация)
Александр Сулейманов
Delivery Manager, Тинькофф
14:45–15:30
Сценарный анализ применения канбан-практик
(презентация)
Денис Бартоломе
Agile Coach, СБЕР
15:30–15:45
Кофе-брейк
15:45–16:30
16:30–17:15
Очаги эволюционных изменений, в пожаре трансформации
(презентация)
Николай Смирнов
Agile Coach, ВТБ
17:15–18:00
Какое приключение обычно ждёт героя вставшего на путь улучшения систем поставки ценности с помощью Kanban метода
(презентация)
Илья Смирнов
Delivery Lead,
HeadHunter
Зал 2: Эдисон

Доклады
10:00–10:30
Открытие конференции
10:30–11:00
История возникновения и развития KMM
(презентация)
Артемов Сергей
Независимый Канбан Тренер
11:00–11:30
КММ для развития «запущеной» трансформации. Опыт из энтерпрайза
(презентация)
Алексей Пименов
Cofounder, Neogenda
11:30–11:45
Кофе Брейк
11:45–12:30
Строим Kanban шаг за шагом
(презентация)
Алексей Филатьев
Unit Manager, Plesk
12:30–13:00
Канбан: инструмент для бизнеса и ИТ чтобы действительно работать вместе
(презентация)
Евгений Адамов
Agile Coach, Альфа Банк
13:00–14:00
Обеденный перерыв
14:00–14:45
Канбан просто. Где раскиданы грабли и кто их раскидал
(презентация)
Мария Украинцева
Независимый Канбан Тренер
14:45–15:30
Динамика в S.T.A.T.I.K'е
(презентация)
Евгений Степченко
Delivery Manager, Тинькофф
15:30–15:45
Кофе-брейк
15:45–16:30
Расширенная диаграмма выгорания работ в энтерпрайзе
(презентация)
Сергей Титков
Процессный Менеджер,
Ростелеком IT
16:30–17:15
Как запустить Е2Е мониторинг в компании. Огонь, вода и медные трубы
(презентация)
Дмитрий Самойлов
Agile Coach, HERE
17:15–18:00
Как мы прогнозируем время выполнения работ
(презентация)
Павел Ахметчанов
Руководитель направления, Тинькофф
Пятница, 23 сентября 2022
Зал 1: Ом

Доклады
10:00–10:15
Открытие конференции
10:15–11:00
Эволюция на основе данных
(презентация)
Артем Пруденко
Agile Coach, Магнит
11:00–11:30
(Не)удачно масштабируем Канбан на уровне направлений бизнеса: ожидания vs реальность
(презентация)
Максим Суханов
Специалист по процессному управлению, REG.RU
11:30–11:45
Кофе Брейк
11:45–12:15
Ограничения - оковы или тропы
(презентация)
Эдуард Галиев
Газпромбанк
12:15–13:00
Применение Канбан метода для непрерывного улучшения в заказной разработки
(презентация)
Антон Палкин
CEO, Thor Systems
13:00–14:00
Обеденный перерыв
14:00–14:30
Как вести две доски и не сойти с ума
(презентация)
Анна Моштакова
Руководитель Направления, СБЕР
14:30–15:00
Канбан-метод в автомастерской в Батуми
(презентация)
Алексей Хохлов
Независимый консультант
15:00–15:30
Внедрение практики Визуализации в IT- и не IT-коллективах
(презентация)
Кирилл Копылов
CEO, ЭтажиЛаб
15:30–15:45
Кофе-брейк
15:45–16:30
Что ожидать от канбан-системы, когда рабочий элемент – торговая сделка
(презентация)
Екатерина Консевич
Независимый консультант
16:00–17:15
Как мы Скрам Канбаном чинили
(презентация)
Петр Гурьянов
Agile Coach, ГПБ IT_One
17:15–18:00
Панельная дискуссия
Зал 2: Эдисон

Доклады
10:00–10:15
Открытие конференции
10:15–11:00
Delivery Manager – это владелец продукта
(презентация)
Максим Фролов
Delivery Lead, Тинькофф Касса
11:00–11:30
Как strategy не подставить delivery
(презентация)
Арсений Петрин
Менеджер по стратегии, Яндекс Поиск
11:30–11:45
Кофе Брейк
11:45–12:15
Инновационные лаборатории - зачем они компании и как их организовать?
(презентация)
Аделия Шарафеева
Senior Product Manager, Avito
12:15–13:00
Канбан для управления инновациями. Опыт S7 Group
(презентация)
Игорь Филипьев
Head of Agile, S7 Tech Lab
13:00–14:00
Обеденный перерыв
14:00–14:30
14:30–15:00
Кто и как может помочь менеджменту увидеть, где они теряют деньги?
(презентация)
Роман Короленко
Partners Consulting
15:00–15:30
Окно Овертона как один из инструментов трансформации компании
(презентация)
Владислав Могильников
Agile Coach, МойСклад
15:30–15:45
Кофе-брейк
15:45–16:30
Канбан это для менеджера, а какова его роль?
(презентация)
Артур Нек
Neogenda
16:00–17:15
Фреймворк flOwKRs: принципы и сложности OKR в потоке
(презентация)
Андрей Бадин
CEO & Founder, Product Lab
17:15–18:00
О КОНФЕРЕНЦИИ
Flow Days - это сеть конференций и ретритов по Канбану и гибкости бизнеса в Европе и странах СНГ

На конференции вас ждут два дня докладов от экспертов, свободные обсуждения, воркшопы и мастер-классы от организаторов и партнеров

Мы ожидаем около 500 гостей. В основном это менеджеры разного уровня от тимлидов до директоров из разных сфер бизнеса
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ СПОНСОР И ОРГАНИЗАТОРЫ
НАШИ ПАРТНЕРЫ
Инфопартнеры и спонсоры нашей конференции
Дата и место проведения
22-23 сентября 2022
Пространство GOELRO
Москва, ул. Большая Почтовая, д 40, стр.7
+7 (495) 178-03-99
info@neogenda.com